5 самых опасных причин, которые уничтожают творческое мышление (креатив)

Когда дело доходит до творчества, важно не только искать пути улучшения креативных идей, но и не забывать, о коварных обстоятельствах, которые сложившись, могут напрочь убить все ваши творческие и смелые идеи.

1. Несоответствие ролей

Эйнштейн сказал: «Каждый — гениален. Но если вы будете судить рыбу по ее способности лазать по деревьям, она всю жизнь проживет с верой в свою глупость».

Постановка людей в роли, которые им не подходят – верный способ загубить идею. Хотя это может показаться простым вопросом управления кадрами, последствия личного несоответствия будут катастрофическими. Исследования показали, что все мы работаем лучше, когда мы находимся в состоянии «занят» и немного у границ своих возможностей, но не действуем в спешке или постоянно висящим над головой «дедлайном». Неправильная же роль в коллективе или проекте будет держать нас в панике из-за того, что «не успею», «не смогу» или других причин, что убьет творчество.

2. Внешние ограничения конечной цели

Если внутренние самоограничения могут улучшить вашу креативность, то внешние ограничения всегда плохая вещь для творчества (по исследованиям Гарвардского университета). В эти ограничения также включаются постоянные намеки руководителей проекта или членов рабочей группы, что есть ТЗ и «хотелки клиента», от которых отступать не рекомендуется.

3. Строгие рамки бюджета и времени

Хотя деньги и материальное вознаграждение и имеют важное значение для творчества, тем не менее, исследования в Гарварде показали, что наибольшее значение для креативных людей имеет психологическая составляющая реализации проекта, которая включает достаточное количество времени работы, без быстрых и жестких «дедлайнов».

Творческие люди переосмысляют проблему по-новому гораздо чаще людей не творческих. Это означает, что они пытаются и смотрят на проблему с разных углов, а на это всегда нужно много времени. Поэтому вы должны стараться максимально расширять ресурсные рамки проекта (времени, денег) для достижения большей креативности в группе.

Потому, что сталкиваясь с жесткими рамками, мы больше проводим время на подгонку под эти рамки того, что уже придумано, при этом время собственно на творчество уже не остаётся.

4. Отсутствие социального разнообразия

Социально однородные группы разработчиков лучше ладят и понимают друг друга, но это имеет свою цену: однородность порождает однородные идеи – креативность группы хуже.

Это же и относится к социальным группам людей, что вас окружают – однородность вызывает одинаковые мысли и приводит к скучным решениям, которые уже были.

Для интересных идей в творческую группу нужны люди с абсолютно разными взглядами на жизнь, по крайней мере не с одинаковыми точно.

5. Уныние, вследствие отсутствия положительных отзывов

Очень жестоко, закончив интересный проект, не получить положительных отзывов. Это как аплодисменты на сцене для артиста. Если их нет, или они слабые, есть повод впасть в уныние и думать, что ты как творческая личность не актуален и не интересен. Исследования показывают, что люди начавшие новое дело, скорее всего, откажутся от него при первом неуспехе.

Творческие люди процветают, когда есть устойчивая положительная обратная связь. Без обратной связи творчество начинает вянуть и умирать. Для таких людей обязательно нужна аудитория, которая будет рукоплескать, лайкать в соц.сетях, восторгаться на форумах или выставках, что угодно подобное, только не банальное «Ура, мы сдали проект! А вот, кстати, ТЗ на следующий». Признание – главная цель любого творческого человека. 

Перевод статьи: «The 5 Most Dangerous Creativity Killers», Gregory Ciotti

Послесловие. Небольшие выводы и рекомендации

Как же быть больше креативным? Пожалуй точного рецепта нет ни у кого. Даже гении и таланты не всегда творят. Пытаясь избегать вышеназванных 5 причин, можно привнести больше творчества в свою работу. В любую работу, ведь нет не творческих работ, если мы не рассматриваем работу на сборочном конвеере. Да нужно стараться не превращать свою работу в конвеер.

Правила третей. 1/3 отдых, 1/3 изучение нового, 1/3 работа.

А можно посмотреть на муравьев. Да, как ни странно. Муравьи одни из самых загадочных и самоорганизующихся существ на Земле. Например, муравьи никогда не работают все до одного. Пока треть насекомых отдыхает, другая треть занимается чем-нибудь не слишком полезным (изучает, бездельничает), и только оставшаяся треть действует по-настоящему эффективно. Именно эта, последняя, треть исправляет повреждения и обеспечивает нормальное функционирование муравейника. В этом правиле третей есть своё зерно: возьмите все свое время и поделите на 3 части: 1/3 вы тратите на изучение чего-либо нового, 1/3 отдыхаете, и только 1/3 работаете максимально эффективно с полной отдачей.

10.04.2013
Николай Комарков